fbpx

Kdo tomu brání? (13)

Při konzultacích se většinou scházím s majiteli firem a jejich častou stížností je, že musejí všechno vymýšlet sami:

“Naši lidé zvládají svou práci dobře. Ale když mají vymyslet něco nového, mámíme to z nich jako tele z jalové krávy.”

Dokonalé pracovníky by si přál každý šéf:

– Měli by pilně pracovat.
– Měli by sami hledat příležitosti ke svému zlepšení.
– A měli by navíc podporovat i ostatní, aby se také zdokonalovali.

Realita je ale mnohdy taková, že i když se o to někteří pracovníci snaží, narážejí často na nedokonalé šéfy:

– Navrhnou šéfovi novinku, ale ten má strach a tak nic neudělá.
– Vymyslí zlepšovák, ale šéf je za to ani nepochválí.
– Přivedou do firmy nové zákazníky, ale nedostanou za to ani korunu.

Vyžadujeme-li tedy dokonalost od našich pracovníků, musíme se o stejný standard snažit i my sami. A chceme-li od našich lidí, aby vymýšleli a zdokonalovali, musíme je také odměnit (realizací, pochvalou, odměnou) tehdy, když to skutečně udělají.

Jak v následujících 7 dnech změníte podmínky pro ty pracovníky, kteří do vaší firmy přivedou nové zákazníky, ušetří vám peníze nebo zjednoduší práci?

Úspěšný týden přeje…

Kdo tomu brání? (13) 1

Pavel Řehulka
www.JakZvysitProdej.cz

P.S. Nechcete čekat? Pokud chcete například zabránit odchodu vašich zákazníků ke konkurenci, pomocníka pro kontrolu, zdokonalení a odměňování vašich pracovníků najdete kliknutím sem.

Tipy pro zvýšení prodeje IV