Osobní odpovědnost? (38)

Minule jsme si říkali, že při výběru nových pracovníků mají osobnostní rysy větší váhu, než jejich vzdělání.

Co ale dělat v případě, kdy pracovní tým už máme… a měnit jej nechceme?

Špatnou zprávou je fakt, že to bude těžší.
Dobrou zprávou je ale skutečnost, že na tom budeme stejně, jako všichni ostatní.

Potíže s pasivními, negativními nebo jinak problematickými pracovníky řeší řada firem… ale někteří zjistili, že někdy stačí jednoduché řešení:

Osobní odpovědnost dotyčného.

Jakmile totiž stanovíme úkol, určíme odpovědnou osobu, dohodneme termín a dosáhneme převzetí osobní odpovědnosti, dotyčný pracovník už není odpovědný jen nám… ale hlavně sám sobě.

Ví, že je za splnění úkolu kompletně odpovědný.
Ví, k čemu se zavázal.
A ví, že neúspěch bude pouze jeho osobním neúspěchem.

Mnoho lidí se bude převzetí osobní odpovědnosti bránit… právě proto, že cítí, že případný neúspěch nebudou mít na koho svalit. Pokud ale osobní odpovědnost přijmou, vnitřní motivace a strach z ostudy zařídí mnohdy více, než dřívější nátlak a hrozby od nadřízených.

Jak v následujících 7 dnech rozdělíte osobní odpovědnost za různé činnosti ve vaší firmě?

Úspěšný týden přeje…

Osobní odpovědnost? (38) 2

Pavel Řehulka
www.JakZvysitProdej.cz

P.S. Nechcete čekat? Osobní odpovědnost pomůže zabránit i tomu, aby od vás odcházeli klíčoví zákazníci. A praktický návod, jak si tyto důležité zákazníky udržet, najdete kliknutím sem.


Kategorie

jak rozdělit odpovědnost, neúspěch je osobním neúspěchem, osobní odpovědnost pracovníka


Může vás také zajímat...

Zlepšit i vaše prodejní výsledky? Okamžitě pomocí těchto online průvodců...